研究者学術情報データベース

（最終更新日 : 2025-02-05 18:05:45）　

コクボ　ミドリ
小久保　みどり
KOKUBO Midori

所属経営学部経営学科

職名教授

その他所属
1.	OIC総合研究機構イノベーション・マネジメント研究センター
2.	経営学研究科

学歴
1.	～1981/03	東京大学文学部社会心理学科卒業
2.	～1991/03	東京大学大学院社会学研究科社会心理学専攻修士課程修了
3.	1991/03 (学位取得)	東京大学社会学修士

職歴
1.	1981/04/01 ～ 1989/09/20	富士通（株）
2.	1991/04/01 ～ 1996/03/31	奈良大学社会学部助手
3.	1992/04/01 ～ 1997/03/31	大阪大学医学部附属助産婦学校非常勤講師
4.	1994/04/01 ～ 1995/03/31	大阪工業大学非常勤講師
5.	1996/04/01 ～ 2003/03/31	立命館大学経営学部助教授
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委員会・協会等
1.	1999/07	滋賀県滋賀県新行政システム推進委員会委員
2.	2010/04 ～ 2013/03	産業組織心理学会「産業組織心理学研究」編集委員
3.	2013/04 ～ 2015/03	草津市草津市勤労者福祉施設運営審議会委員

所属学会
1.		日本社会心理学会
2.		産業・組織心理学会
3.		日本心理学会
4.		経営行動科学学会
5.		日本グループ・ダイナミックス学会
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資格・免許
1.	1996	認定心理士

研究テーマ
1.	環境不確実性とリーダーシップ
2.	緊急事態に対応する組織
3.	非正規従業員の雇用環境と働き方
4.	若者のキャリア・ディベロップメント

研究概要
組織と成員の様々な相互作用の過程及びその結果の分析　不確実な状況下で組織を成功へ導くリーダーシップや、パート・アルバイトなど非正規従業員の雇用環境と働き方や、若者のキャリア開発及び職業選択のジェンダー差について実証的に研究している。　また、東京電力の福島原発事故を例として、緊急事態に組織はどのように対応するのかについても研究している。

現在の専門分野
教育・社会系心理学, 教育・社会系心理学, 経営学 (キーワード：社会心理学、組織心理学, 組織論、リーダーシップ、キャリア)

著書
1.	2018/02	日本における原子力発電の歩みとフクシマ │ ,161-195頁
2.	2012/11	ビジネスの発見と創造　－企業・社会の発展と経営学－ │ ,221-238頁
3.	2010/05	戦略経営論　競争力とグローバリゼーション │ ,520-561頁
4.	2009/04	マネジメント論　－管理、そして組織を考える－
5.	2000/04	経営学部で学ぶために

論文
1.	2024/04/15	女性リーダーが立ち向かう困難と希望：ガラスの崖と女王蜂現象 │ 心理学ワールド │ (105),16-19頁
2.	2023/12/30	The choice of leader in crisis: Glass cliff effect and agentic leader │ International Journal of Psychology │ 58 (S1),647
3.	2023/11/01	The Choice of Leader in Crisis: The Glass Cliff and Agentic Leader │ Climing up the Glass Cliff: Another Invisible Barrier Behind the Glass Ceiling? │ ,36-43頁
4.	2023/11/01	危機の時のリーダーの選択：「ガラスの崖」と作動性リーダー │ 「ガラスの崖」をよじ登る：「ガラスの天井」の先にあるもうひとつの見えない障壁 │ ,28-35頁
5.	2023/03	危機の時のリーダー選択要因と選択後のリーダーの評価 │ 立命館経営学 │ 61 (6),155-166頁
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学会発表
1.	2024/07/22	Factors of leader selection in crisis （ポスター）
2.	2022/12/23	危機の時のリーダー選択　－「ガラスの崖」と作動性リーダー（シンポジウム・ワークショップ・パネルディスカッション等）
3.	2022/09/03	危機の時のリーダー選択要因と選択後の評価（口頭発表，一般）
4.	2021/07/20	The choice of leader in crisis: Glass cliff effect and agentic leader （ポスター）
5.	2020/11/07	緊急時に選択されるリーダーの行動のジェンダー差（ポスター）
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科学研究費助成事業
1.	2021/04/01 ～ 2026/03/31	緊急事態に対応するリーダーシップ │ 基盤研究(C)
2.	2017/04/01 ～ 2018/03/31	日本における原子力発電のあゆみとフクシマ │ 研究成果公開促進費
3.	2013/04/01 ～ 2016/03/31	日本の原子力発電史の領域横断的研究 │ 基盤研究(C) (キーワード：組織論, 会計, 電力会社, 経営, 社会的受容, 経営史, 日本, 原子力発電, 政策史, 歴史, エネルギー政策, 会計制度, 技術史)
4.	2009 ～ 2012	外国人労働者のキャリア開発・人事管理に関する研究 │ 基盤研究(C) (キーワード：外国人技能実習生, 外国人留学生, 人事管理, 日系人, 採用, 外国人労働者, 外国人研修生, 日系人労働者, 外国人・研修生技能実習生, キャリアデザイン, 外国人研修生・技能実習生, 雇用管理, キャリア開発)
5.	2007 ～ 2009	技術経営に関する経営学的視点からの実証的・理論的研究 │ 基盤研究(B) (キーワード：技術戦略, 企業価値, 技術開発マネジメント, 組織能力, 事業マネジメント, ベンチャー, 技術経営, 組織戦略, 経営戦略, 生産マネジメント, 事業戦略)
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研究高度化推進制度
1.	2019/04 2020/03	研究支援制度分類：研究推進プログラム種目：科研費獲得推進型緊急事態への組織の対応
2.	2018/04 2019/03	研究支援制度分類：研究推進プログラム種目：科研費獲得推進型緊急事態に対応する組織：福島第一原発事故からの考察
3.	2018/04 2018/09	研究支援制度分類：学外研究制度種目：- 組織におけるリーダーシップ効果性
4.	2017/04 2018/03	研究支援制度分類：研究推進プログラム種目：科研費獲得推進型緊急事態に対応する組織の研究
5.	2014/04 2014/09	研究支援制度分類：学外研究制度種目：- 緊急事態に対する組織
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授業科目
1.	専門演習Ⅰ
2.	専門演習Ⅱ
3.	専門演習Ⅲ
4.	専門演習Ⅳ
5.	卒業論文
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教育活動

●教育方法の実践例

1.	2024/04/01 ～ 2025/03/31	専門演習ⅠⅡにおける質問紙調査実習
2.	2024/04/01 ～ 2025/03/31	専門演習ⅢⅣ卒業研究
3.	2023/04/01 ～ 2024/03/31	専門演習ⅠⅡにおける質問紙調査実習
4.	2009/04	専門基礎科目「マネジメント論」の共通テキストを作成し、クラス間で教える内容の標準化と定期試験の共通化を推進した。
5.	2008/04 ～ 2008/07	学部基礎科目「マネジメント論」において、授業の最後に問題をだして紙に書いてもらい、理解度をチェックし、質問が書いてあったら次回それに答えて、学生との意思疎通を図った。
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●作成した教科書、教材

1.	2009/04/01 ～	マネジメント：管理、そして組織を考える　田中照純・小久保みどり（編）　ナカニシヤ出版

●実務の経験を有する者についての特記事項

1.	1981/04/01 ～ 1989/09/20	システム開発、システム開発管理の実務経験

研究者からのメッセージ
1.	組織と個人のかかわり組織で働く人が自分の能力を最大に生かし、気持ちよく働く事ができて、かつ組織にとっても望ましい結果が得られるにはどのようなことが必要なのか、ということを社会心理学の立場から実験や調査を行って研究しています。1981年東京大学文学部を卒業し、富士通に就職。8年あまり勤めましたが、この時の経験から組織で働くということ、組織と個人の関わりなどについて考え始め、その後、大学院に入ってそれらのことについての研究を始めました。これまで具体的には、不確実な状況におけるリーダーシップ、パートやアルバイトに対するリーダーシップ、若者のキャリア志向のジェンダー差などについて研究してきました。また、東日本大震災後は緊急事態へ組織はどのように対応したら効果的か、という研究をしています。